მოტივაციის სისტემის ფორმირება გულისხმობს კომპანიის განვითარების ეტაპთან შესაბამისი მატერიალური და არამატერიალური სამოტივაციო სქემების დამუშავებას.

​

მოტივაციის სისტემის შემუშავებით დამკვეთი შედეგად ღებულობს მოწესრიგებულ ფიქსირებულ სახელფასო სისტემას - პოზიცების რანგირება და გრეიდირება, სახელფასო ბადე, ხელფასის მატების მექანიზმი; ცვლად სახელფასო სისტემას - ბონუსირების მექანიზმები, პრემიების და სხვა ჯილოდების გაცემის მექანიზმები; არამატერიალური სამოტივაციო სისტემებს.

​

მოტივაციის სისტემის ფორმირება მოიცავს შემდეგ ნაბიჯებს:

​

• ინტერვიუ დამკვეთთან და ტოპ მენეჯმენტის სხვა წევრებთან;

• ინტერვიუ HR ხელმძღვანელთან;

• სამოტივაციო სისტემებთან დაკავშირებული დოკუმენტაციის და პროცესების გაცნობა;

• ფიქსირებული სახელფასო სისტემის მომზადება, შესაბამის ჯგუფთან პრეზენტაცია;

• ცვლადი სახელფასო სისტემის მომზადება, შესაბამის ჯგუფთან პრეზენტაცია;

• არამატერიალური სამოტივაციო ინსტრუმენტების შემუშავება, შესაბამის ჯგუფთან პრეზენტაცია